Universal Gateway
株式会社ユニバーサルゲートウェイ
Finance Division — Project Structuring

SPC & SPV
Formation.

全国地方のプロジェクトごとにSPCを組成し、PFI・補助金・地域金融機関と連携した長期回収モデルを設計する。これがUGグループの金融事業の核心的スキームである。

SPC
プロジェクト毎組成
PFI
官民連携ファイナンス
12yr
想定回収モデル
SPC組成スキーム図
ファイナンス・行政連携
assets/img/finance-hero.jpg を配置
スキーム概要 — SPC Formation Model
地域ごとに法人を組成し、
長期の事業価値を設計する。

UGグループは、全国各地のプロジェクトに対してSPC(特定目的会社)またはSPV(特別目的事業体)を組成することを金融事業の核心的スキームとする。単一法人による全国一括展開ではなく、地域・プロジェクトごとに最適な資本構成・ガバナンス・行政連携の形を設計する。

PFI・補助金スキームを組み合わせた長期回収モデルにより、地域金融機関の参画を促しながら、リスクを分散した持続可能な事業体制を構築する。

Cercull Nova™・再生医療・地域開発を問わず、全事業領域にSPC組成型ファイナンスを適用。各プロジェクトの独立採算を保ちながら、グループ全体の事業ポートフォリオを最適化する。

組成スキーム
SPC / SPV
プロジェクト専用法人
各プロジェクトに独立した法人を組成。リスク分離・行政連携・資金調達を最適化
資金調達
PFI / 補助金
地域金融機関連携
行政補助・PFI・地元金融機関を組み合わせた長期回収(約12年)モデルを標準設計
適用事業
Cercull Nova / 再生医療
地域開発 / 全事業領域
技術・医療・開発を問わず全事業領域に適用
資金調達フロー — Financing Flow
Step 01
プロジェクト特定
地域課題・事業機会を特定。UGがPMOとして参画し、実現可能性を評価する。
Step 02
SPC組成
プロジェクト専用のSPC・SPVを設立。資本構成・ガバナンスを設計する。
Step 03
行政連携
PFI・補助金申請。地方自治体・行政機関との連携協定を締結する。
Step 04
金融機関参画
地域金融機関・メガバンクとの協調融資。長期回収モデルを設計する。
Step 05
事業実装・回収
SPC運営開始。約12年の長期回収サイクルで安定的な収益を実現する。
財務指標例 — Cercull Nova™ 八戸モデル
月間売上(補助金込)
¥2,875
万円 / 月
PFI補助金
¥4,800
円 / 年
24ヶ月累積営業利益
¥3,346
万円(累積)
2号機以降 年間利益
¥8,028
万円 / 年

※ 上記数値はCercull Nova™ 八戸モデルの計画値。確定した業績・投資収益を保証するものではありません。

Contact — SPC組成相談
プロジェクトの資金調達・
SPC組成についてご相談ください。
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